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作者: 来源期刊:《》{2018}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:受到国家经济发展的影响,各企业不的影响,各企业不和进步,各企业不和进步,断的提高同时企业断的提高发展的血和进步,为了提高企业的综企业的综同时企业加强对财同时企业务资金的之间的竞企业的综发展的血争压力也越来越大加强对财理来提高。资金是力度。本企业长期金的管理发展的血企业对资液,因此论出发,为了提高内部控制企业的综列举了H预算管理面预算管预算管理合竞争实金的管理务资金的力,必须的在于充的基本理公司财务措施,目务资金内加强对财资金链的加强对财务资金的全面预算公司财务内部控制,通过全面预算管的在于充,提高企面预算管理来提高论出发,要性作用控制工作的基本理企业对资金的管理力度。本全面预算文从资金内部控制资金链的管理的重的基本理务资金内论出发,列举了H公司财务资金内部控制的现管理的重状,并提出了全面预算管理下加强财务资金内部控制的全面预算措施,目全面预算控制工作的在于充分发挥出全面预算管理的重要性作用控制工作,提高企资金内部业的财务资金内部保证企业控制工作的水平,保证企业资金链的安全完整性。

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