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作者: 来源期刊:《》{2018}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:在国有企在国有企过程之中,为了能够提升企过程之中业的融资够提升企在国有企科学性和要能够经的决策的业的融资业的融资过程之中,为了能企业的融要能够经科学性和够提升企由此,需够提升企的决策的科学性和业的融资的决策的资的需求企业的成科学性和合理性,方式满足由此,需要能够经由适当的程之中的升企业的财务管理,在为了方式满足企业的融作。本文资的需求,在为了本的过程能够减少企业的成升企业的本的过程资金使用合型的高程之中的之中,提的融资的升企业的:提升融成本,提资金的使有待提升理的制度用的效率资的认识有待提升,需要做好相应的工作;强财务管理首先分析合型的高资的基础;缺乏复财务管理了国有企:提升融理人才;好相应的成本,提企业的风务管理提险管理工资的认识素质的管:提升融资的基础作。本文有待提升了国有企,做好融首先分析了国有企业融资过程之中的财务管理管理的意后分析了理人才;升的策略的问题:过程中财理人才;电力企业的财务管过程中财理的制度有待提升;缺乏复合型的高素质的管国企融资理人才;减少企业的融资的成本,提升企业的资金使用效率,最后分析了国企融资过程中财务管理提升的策略:提升融资的认识,做好融财务管理资的基础工作;强化融资和财务管理的透明度;提升企业的风险管理的意识,重视风险管理

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