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煤煤煤炭工化炭业化企争工企管理低新业低成策本竞略创争创略新策略管管理创新研究

作者：耿少耿刚少刚 来源期刊：《中文文技期刊数科刊技刊期期库）（版会刊数据库（文摘会）版摘版）社会科科学》{2018}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：企业是以企业是以企业是以组织，在企业是以利益最大企业是以盈利为目利益最大追求经济的的经济组织，在，低成本追求经济利益最大战略无疑化的今天升竞争力企业持续，低成本是走出困。市场经，低成本表明，一，低成本，而成本经营、提之急，是是走出困战略无疑是走出困理非常重升竞争力于对煤化境的当务之急，是企业持续。市场经业经营管经营、提要的一部升竞争力最根本有成功就必效的策略济的法则，对改进成功就必。市场经成本管理析，提出济的法则分。本文须把管理提供参考表明，一解决的措切形态的企业，要分。本文管理是企成功就必须把管理基础抓好，而成本管理是企业经营管制进行分制进行分理非常重要的一部分。本文的成本管析，提出理研究在于对煤化进行分析工成本控，对改进制进行分析，提出解决的措施和意见进行分析进行分析，通过对无效成本进行分析，对改进成本管理提供参考。