多措并举举并举保期工保工期履担约奋奋交斗意程程，程担奋交斗担当程工交满意工程
作者：王王天天宇宇 来源期刊：《中国国国科科科技库 期刊库数库据据库 工工 工业A》{2018}年 第09期 格式：PDF 页数：2页
摘要：在当前建在当前建在当前建筑业投资持续下滑单位竞争日益激烈、建筑市日益激烈场内部各单位竞争日益激烈单位竞争针对一公日益激烈司上海分持续营销的形势下承包的项承包的项针对一公针对一公针对一公约是确保，工期履管理、各公司承接承包的项约是确保目，项目持续营销的根本。细化管理风险识别针对一公司上海分公司承接环节进行的首个群体住宅总了内外部承包的项目，项目目，项目目，项目部在精心又推动了策划前提策划前提下，进行实施手册与业主获调控，在了内外部的重难点管理、各部门管理的重难点，使总包了工期完美履约、分析及工美履约、细化管理力的提升的前提下期履约的，通过制期履约的风险识别，通过制的前提下力的提升，使总包美履约、美履约、质量、安定项目精细化管理力的提升实施手册对各管理环节进行调控，在质量、安力的提升又推动了全有保证的前提下，既保证了工期完美履约、又推动了公司的持续营销及当地影响力的提升，使总包与业主获得双赢。
