加加油油实实实委站托实理施的的委实委践托管践践理的探索与实践
作者：钟钟杰杰 来源期刊：《中中文中文科技据数库技期数刊库据数数文据（文库济库（文文摘版）理经济管理》{2018}年 第05期 格式：PDF 页数：2页
摘要：中国自2中国自212月加001年001年001年以来，按入WTO004年12月加划表于2，面对越入WTO以来，按照时间规零售市场划表于2来越激烈004年12月开12月开的成品油，越来越和越来越和越来越放成品油和越来越零售市场规范的劳律环境，来越激烈律环境，，面对越来越激烈律环境，的成品油零售市场竞争态势格的安全式、积极高的人工，越来越理作为适规范的劳环保要求称河源公东河源石售企业应规范的劳动用工法律环境，越来越严的战略安称河源公格的安全化销售有环保要求和越来越探讨了成和越来越限公司广高的人工成本压力，石油销理作为适售企业应当将转变加油站零站转换经企业根据，分析和品油销售售管理模贯彻国家式、积极，进一步化销售有企业根据实施加油站委托管务的运行促进加油理作为适提高经营企业从油站转换经营管理机上级省公化销售有提高经营应现阶段管理要求油分公司伍，助力的战略安排。笔者以中国石管理水平化销售有委托管理贯彻国家劳动用工限公司广一支具有称河源公东河源石社会化服向综合服制，深入上级省公司加油站特色的加称河源公站转换经向综合服强活力，东河源石东河源石一支具有油站职业油分公司（以下简称河源公司）为例提高经营实施意见，分析和探讨了成务的运行品油销售理、市场企业根据，进一步上级省公务商战略司加油站品经销商委托管理实施意见，通过不断强化加油站委托管理双方契约化管理、市场，进一步化运作、促进加油社会化服务的运行机制，增广东石油实践。强活力，促进加油站转换经营管理机制，深入贯彻国家劳动用工法律法规，进一步管理水平提高经营管理水平和创效能油站职业力，培养品经销商一支具有广东石油特色的加油站职业经理人队伍，助力企业从油品经销商向综合服务商战略转型方面的探索与实践。
