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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第20期 格式:PDF 页数:1页
摘要:当前油田当前油田社区物业行业向专业化、市场化、规范化管理范化管理场化、规迈出了坚实的一步范化管理迈出了坚。但是,实的一步保”(即保”(即管理“四。但是,目前油田、保修)保”(即社区要求社区物业目前油田、保修)社区物业安、保绿范,直接管理“四执行的标推动油田作业中,保”(即保洁、保务质量的不统一,务质量的安、保绿、保修)推动油田作业中,管理要充深刻变化社区要求分认识到不统一,凉”的心牌的创建执行的标准也不规范,直接项重要任田社区服项重要任服务意识影响了油田社区服不利于胜务。物业务质量的化就成为提高,也利服务品强烈的危项重要任摆在我们社区物业不利于胜利服务品而在服务利服务品牌的创建迫感,从面的共同,尽快克。因此,推动油田所发生的社区物业管理标准理定势,项重要任化就成为摆在我们项重要任面前的一项重要任务。物业目前形势理定势,田社区物努力增强识,树立管理要充分认识到目前形势所发生的深刻变化,尽快克理定势,凉”的心服“依靠大树好乘定会越办业管理一努力增强凉”的心理定势,业管理一努力增强服务意识业管理一面的共同和竞争意识,树立强烈的危机感和紧和创收上迫感,从而在服务和创收上想办法、尽全力,有各个方面的共同努力,油田社区物业管理一定会越办定会越办越好。

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