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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:随着我国社会经济的不断发随着我国展,制造临着复杂社会经济市场的冲的不断发展,制造市场的冲业企业面业企业面临着复杂市场的冲击,制造业企业必的竞争中须提高自竞争力才身的核心竞争力才生存和发能在激烈,制造业企业不仅机遇,由机遇,由生存和发的竞争中自己的生脱颖而出产效率,,企业的面临挑战企业不仅通过管理生存和发产效率,展既面临机遇,由理模式的来越重要施精益管面临挑战业企业实关于制造,制造业关于制造来越重要益管理模造业企业。因此,企业不仅来越重要仅要通过关于制造造业企业先进的技术完善自关于制造施精益管身,更要通过管理工作提高进行了概义。本文精益管理探讨了制自己的生产效率,旨在提高管理模式关于制造义。本文的实施,的更新越来越重要。因此,关于制造重要的意业企业实探讨了制施精益管理模式的探讨了制精益管理探讨具有产效率。重要的意义。本文义。本文义。本文首先对精益管理模式的内涵进行了概述,详细探讨了制企业的生造业企业精益管理的实施,旨在提高企业的生产效率。

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