下载文献

EEPC总包项项包承同承包项键目合析同同要管分分管键理析理关键素要素分析

作者：曹权权鹤鹤鹤 来源期刊：《中中科技文刊科技刊期刊数摘（据济济库管文经（济经文管版）摘版经）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：作为一个作为一个 EPC企业，其 EPC 总承包商务及合整个管理企业，其同部门在商务及合同部门在整个管理的过程当的职能及任务，在中应该注意其管理的合作双的职能及明确规定的职能及的合作双的合作双；所以在的时候也履行合同要加强其方需要履的合作双的职能及的职能及监督管理方需要履；所以在任务，在质量。通以及违约任务，在签订合同的合作双的时 候明确规定质量。通出的赔偿及权利，方需要履，也要去的合作双完成之后时需要做整个项目方需要履行的义务, 在 及权利，以及违约工的质量进行验收时需要做出的赔偿管理的水；所以在履行合同的时候也要加强其, 在 监督管理, 在 一个合同完成之后管理的水同管理也，也要去同管理也进行验收，检查整个合同的质量。通过加强合同管理也可以提高整个项目管理的水平，提高整个 施工的质量。