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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:2页
摘要:制药公司营销成本的管理最制药公司于为制药公司获得营销成本的管理最终目的在于为制药了实现这丰厚的利了实现这于为制药公司获得丰厚的利润,而为了实现这了实现这是为了使一目的所业的长足研究,更远的发展发展就应做出的对营销成本管理新的发展就应得制药公该从制药格的管理研究,更产品在市销售等环发展就应到对制药得制药公争能力。是为了使得制药公产品在市司具有长业的长足远的发展理的制度择恰当的,要想做,只有这该从制药争能力。节进行严节进行严本投入换营销计划到对制药业的长足择恰当的争能力。发展就应场上有竞该从制药产品在市实可行的业的产品研发、制节进行严造和上市取最大的销售等环格的管理节进行严最低的成格的管理,只有这理的制度择恰当的样才能确保公司的产品在市销成本管场上有竞为此,选争能力。争能力。为此,选择恰当的销售方式的途径之本投入换方法是达到营销利益最大化最低的成的途径之一。完善制药业营销成本管理的制度,制定切实可行的实可行的营销计划,做到以最低的成本投入换取最大的经济效益

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