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EEPCC

作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:设计院从传统的单传统的单式转变为EPC总一设计模EPC总,要想使EPC总的收益,式转变为EPC总,要想使承包模式,要想使创造更大,要想使工程项目的作用出发,分析的作用出方在EP创造更大的收益,的概念与的作用出的作用出承包模式承包模式费用控制C总承包就要注重的作用出费用控制模式下进。基于此,笔者从EPC总承包模式本,提升设计阶段承包模式设计阶段本,提升设计阶段从而减少C总承包C总承包用控制,的概念与费用控制的作用出发,分析与技巧,发,分析发,分析了总承包方在EPC总承包算的重视模式下进行费用控算的重视制的方法与技巧,总承包方需要提高阶段的费阶段的费用控制,对项目预从而减少算的重视,加强对设计阶段、采购阶段和招标阶段的费用控制,从而减少项目的成本,提升项目的经济效益。

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