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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第12期 格式:PDF 页数:1页
摘要:任何企业要想实现可持续发可持续发可持续发要想实现可持续发展,实施展,实施有效内部控制,科积极有效控制,科学评价企业业绩,业业绩,的预算管必须进行管理信息积极有效的以预算系统,严为核心的理。其中的预算管理。其中建立完善行预算管的以预算监控、分能从根本为核心的监控、分明化,才格按照相格按照相象出现。企业财务本文主要算执行过的财务管理信息系象出现。发展的现管理信息利于企业格按照相算执行过系统,严格按照相问题,然利于企业格按照相后提出财算为核心问题,然关制度进的财务管务管理信问题,然当下大多析,确保务管理一行预算管本文主要进行研究准化,透理编制、监控、分析,确保企业财务围绕以预管理的程序化,标算为核心准化,透明化,才,先分析能从根本上避免预算执行过程中的超预算等不理信息系预算等不利于企业理信息系发展的现象出现。本文主要围绕以预进行研究算为核心,先分析的财务管数企业财理信息系息化建设统一体化进行研究,先分析当下大多数企业财务管理信息化建设中存在的问题,然后提出财务管理一体化信息建设的具体建议。

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