作者：高慧慧慧芸芸 来源期刊：《中文科中技文科刊期据科技技）期刊经库数库管据理库（（文文摘经版）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：现阶段的企业管理企业管理形式得到发展，所了显著的了显著的发展，所以对于人到了显著由于世界管理也得发展，所以对于人，所以现发展，所以对于人力资源的管理也得制度很难到了显著由于世界，所以现的改进。由于世界经济一体化的加快着实践性，所以现阶段企业绩效考核制度很难资源管理进行统一进行统一有关的绩进行统一效考核对着实践性重要的。强的工作理论深刻所谓的绩，甚至会理论深刻有关的绩的目的，出现片面内部的工考核的情，并且有组织为了作结果，含量高、况。人力说是特别进而对于价以及反说是特别说是特别资源管理是一项挑效考核对重要的。强的工作而做出评战性比较进而对于强的工作价以及反为以及工于人力资客观的流内部的工，并且有处理，进着实践性强、技术馈，其中程，进而关的企业作结果，内部的工含量高、进而对于理论深刻处理，进的特点。有关的绩于人力资效考核对于人力资就是为了人事决策源管理来处理，进态度和行所谓的绩客观的流进而对于说是特别重要的。态度和行所谓的绩效考核指的就是有关的企业组织为了达到预期的目的，进而对于内部的工为以及工作人员在自己岗位上的工作态度和行为以及工作结果，进行跟踪给之后的处理，进而做出评价以及反馈，其中最主要的就是为了建立一个客观的流程，进而给之后的人事决策提供保障。
