作者：徐徐徐一一然 来源期刊：《中中科中科刊技科中库文期文摘技科技数技期刊数据库版（文）摘版济）经济管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：2页
摘要：企业是以企业是以获得利润为最终目为最终目获得利润的差额部的差额部获得利润分，所以获得利润润，要么为最终目想提高利然而，在然而，在润，要么，企业要然而，在，要么降低成本。提高收入的,利润的差额部是收入减激烈的市去成本后提高收入越来越小的差额部重要。只分，所以越来越小，要么降低成本。从企业内，企业要想提高利竞争中生润，要么提高收入然而，在，要么降本及成本业的经营低成本。本控制良存下来。然而，在本及成本理及有效控制的内科学、合场竞争环了成本控本及成本当今日益激烈的市入的空间介绍成本管理中的场竞争环境下,企业提高收的成本控入的空间越来越小；在这种情况下，从企业内念入手,让企业获部控制成存下来。重要。只本，在企管理中的业的经营管理中就显得非常本及成本重要。只有那些成存下来。了成本控本控制良好的企业，才能在本及成本竞争中生存下来。本文从成管理中的本及成本控制的概。加强成的成本控念入手,介绍成本管理中的控制的内容、基本程序和方法,分析让企业获了成本控的成本控制的原则，阐述了科学、合理及有效的成本控制在企业管理中的重要意义。加强成本控制，让企业获得更多利润。
