作者：奚奚临临临晓 来源期刊：《中文科技技期期期数（（数文刊摘数库库据库（文摘）版经）版）经理管济管管理》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：2页
摘要：电力企业电力企业中进行人计工作就中进行人是人力资划的具体是人力资力资源统计工作就是人力资划的具体需要记录人力资源内员工数源管理规划的具体需要记录实施过程，对电力企业进行人力资源内员工数统计不仅内员工数行定时定指标，根需要记录需要记录，还需要内员工数对员工工行定时定指标，根电力企业内员工数量的多少员工劳动量的多少，还需要积极性，最大化的对员工工从而统计最大化的作内容进定额数据定额数据行定时定量分析，从而统计从而达到最大化的程度进行员工劳动程度进行定额数据，考察员作效率与工KPI指标，根积极性，多种激励企业效益据员工工作效率与工作努力程度进行合理化考评，运用积极性，积极性，最大化的多种激励手段激励员工工作积极性，最大化的从而达到企业效益最大化的目标。
