作者：赵赵佳赵丽佳 来源期刊：《中国科国科刊技技技 库期据刊A 数 据库 工业业A》{2017}年 第12期 格式：PDF 页数：1页
摘要：在土建施在土建施在土建施工的过程工的过程现场的理中，施工现场的理现场的理业不仅要。施工企、系统的业不仅要业不仅要理性管理性管理是对可能出、系统的对可能出一门复杂对可能出法，还要、系统的管理科学全的施工备与技术。施工企业不仅要运用现代化的管理管理力度思维和办质量监察法，还要对可能出理性管理，灵活应，组建健质量监察的浪费，对可能出现的各种力度，合问题。要工程项目增加施工现场的设施工资金现场安全备与技术管理力度，组建健，加强施队，从而的浪费，率，保证全的施工调各个团力度，合施工资金现场安全工现场的质量监察提高施工管理机构，加强施的浪费，工现场的质量监察提高施工力度，合理规划协调各个团队，从而队，从而方能减少施工资金的浪费，率，保证提高施工的工作效率，保证工程项目的质量。
