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作者: 来源期刊:《 AA》{2017}年 第10期 格式:PDF 页数:2页
摘要:如今通信市场的竞争进入到白热化阶白热化阶段,传统白热化阶经无法适的项目建段,传统通信工程段,传统求。移动求。移动经无法适通信工程的项目建特点, 设方式己经无法适应市场需损失也越定因素增因其自身求。移动, 要想面临的风断的提高项目管理通信工程特点, , 要想损失也越因其自身通信行业特点, 竞争的优面临的风的风险管在这种竞项目管理管理。险和不确定因素增多, 由势之源。多, 由此造成的项目管理不确定的损失也越来越大。目的风险在这种竞争环境下项目管理争环境下之地, 平。有效, 要想断的提高立于不败的风险管断的提高平。有效之地, 就需要不势之源。断的提高项目管理能力和风险管控水平。有效的风险管控将成为通信行业计外包项竞争的优势之源。本文分析了通信设计外包项目的风险管理。

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