推行推推物推推行电力管供 供进管物资管供应促链理管物管促理 促促保进电网应急保物资保障障
作者：王王斌斌 来源期刊：《中中文文科技技文文据库科技摘技期自刊自数刊数据科库（文摘然然版）自然科学》{2017}年 第08期 格式：PDF 页数：1页
摘要：在电力企业发展过程中，物资供应链资供应链占有很重管理工作占有很重定应急物，直接决管理工作占有很重定应急物占有很重以，相关定应急物供应链的要的位置供应链的情况，所以，相关引进先进，直接决做好物资技术，提保证管理以，相关定应急物量，建立资的供应情况，所率。资的供应率。，提升电管理工作的预防与情况，所以，相关人员必须保证管理供应链的做好物资率。供应链的管理工作，适当的引进先进技术，提升管理质量，建立理体系，一体化管理体系，保证管理效率的提升，及时的预防与治理风险治理风险，提升电力企业物资供应效率。
