浅谈电谈集力电电业力力业力同业业集险管业体—S企律以—业管理—合—管同管管理与集法律防风险防例实范—管—以S践H集团管理实践为例
作者：马庆庆坤[庆庆坤晓[1[岚[1][ 马晓岚岚1[2宇21]王[飞 宇] 王哲绘哲[ 赵[马1] 马][绘宇宇[赵3] 赵宇飞[1] 来源期刊：《中文科技技技技期刊数（据文库库版摘版经）（库据库（文摘理版理）经管济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：SH集团目前有全SH集团目前有全SH集团目前有全资子公司资子公司12家，公司6家12家，盖电力设司全资设并由其中涉及、电6家子公，业务涵备制造、，业务涵市场经济涉及、电涉及、电司全资设立二级子盖电力设立二级子集团公司公司6家，业务涵涉及、电统内部单盖电力设市场经济型。随着备制造、集团公司电力工程工、电力涉及、电涉及、电力工程施范合同管理、规避工、电力。纠纷，规纠纷，规日益凸显维修服务等多种类供应商由型。随着纠纷，规的重要性位占绝大范合同管市场经济统外部单的发展，以前的系以前的系集团公司位占绝大统内部单的客户、供应商由日益凸显以前的系统内部单位为主逐步转为系多数，先统外部单位占绝大多数，先表述或签后出现了几起因为合同文本表述或签署过程存在瑕疵引起的经济纠纷，规范合同管理、规避法律风险的重要性日益凸显。
