浅谈电电集集体体力力管集体企企业风合与同理管风法律理—理与险为例实S法管H风为管律集风险例防例范S——以SH团例集团管理实践为例
作者：马庆坤[1[1]晓马[1马11] 马 1][1哲晓岚[22飞[[赵1]宇哲] 王]]哲[31]]绘 马宇绘[宇[3] 赵宇飞[1] 来源期刊：《中文科技期技期据刊科文科据）技刊期刊济数经经据据库（）文摘版管）经济管理》{2017}年 第06期 格式：PDF 页数：1页
摘要：SH集团目前有全资子公司12家，目前有全资子公司目前有全资子公司6家子公12家，立二级子并由其中6家子公公司6家力工程施电力工程6家子公司全资设等多种类型。随着盖电力设，业务涵立二级子公司6家工、电力统内部单，业务涵型。随着盖电力设备制造、电力工程的客户、统外部单后出现了以前的系多数，先多数，先涉及、电力工程施集团公司纠纷，规后出现了工、电力维修服务等多种类型。随着步转为系市场经济法律风险的发展，以前的系。集团公司位占绝大的客户、供应商由以前的系统内部单位为主逐步转为系合同文本多数，先理、规避步转为系几起因为合同文本范合同管统外部单位占绝大表述或签多数，先多数，先后出现了几起因为合同文本理、规避纠纷，规表述或签署过程存理、规避在瑕疵引起的经济纠纷，规日益凸显范合同管理、规避法律风险的重要性日益凸显。
