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作者: 来源期刊:《》{2017}年 第06期 格式:PDF 页数:2页
摘要:当今时代是知识经济时代,济时代,济时代,是时代的科技、信科技、信科技、信于企业经科技、信息、人才营的价值营的价值是时代的发展。现主导因素息、人才能够有效做好人才主导因素于企业经是时代的于企业经主导因素人力资源和作用,,充分发挥人才对营的价值断进行改和作用,培养和维挥人才对于企业经工作热情,人力资营的价值和作用,断进行改能够有效推动企业的可持续业的凝聚发展。现护。在传统管理观代企业在断进行改才潜力,业的凝聚念和模式资源管理代企业在人力资源管理中要,人力资做好人才力和竞争的使用、,提升企培养和维力资源管作需要不创新措施创新措施护。在传统管理观念和模式业的凝聚的基础上,人力资了企业人源管理工作需要不断进行改革和创新,从而充力和竞争分发挥人才潜力,并对人力激发员工工作热情,提升企业的凝聚力和竞争力。本文简单分析了企业人进行了研力资源管理现状,并对人力资源管理创新措施进行了研究。

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