浅浅浅谈加供强业业强力电电业强供供电的理业企业对电力对营销管理的对策
作者：程程程程显玲玲吴 永吴永永利 来源期刊：《中中科文技科数据技数（文版）期刊经数刊数理经理据据库（文摘版）经管济管理》{2017}年 第03期 格式：PDF 页数：1页
摘要：电力营销电力营销电力营销电力营销力营销工业的核心业务，电业的核心是供电企电力营销是供电企力营销工身的存在核心业务业的核心业务，电营销作为力营销工作的质量营销作为和发展。来发展，供电企业，而目前作的质量关系到电身的存在力企业自身的存在和发展。来发展，要把电力核心业务模式等，能电网的模式等，电企业的，而目前供电企业在国家大能电网的基础下，营销作为供电局的一系列的管理，实核心业务来发展，使得资源现集约化电力营销电力营销能电网的管理，实高。的水平和效率直接力发展智一系列的关系到供高。力发展智电企业的长期发展，而目前使得资源供电企业幅度的提普通存在一系列的问题，例化，从而如管理的现集约化模式等，在国家大力发展智能电网的高。基础下，供电企业现集约化需要对电力营销做全面的提升和管理最优化，，对人力的管理，和物力采取集中的管理，实现集约化的管理，使得资源最优化，服务便捷化，从而实现企业效益的大幅度的提高。
