供电企供供电电业力的电企业的电营电力营法销分管分理析方法分析
作者：王铁王铁瑛瑛 来源期刊：《中文科中文文数技据科文技科数科技期刊数文据据版（库（）文技摘版）工程技术》{2017}年 第02期 格式：PDF 页数：1页
摘要：在电力市场竞争日益激烈的在电力市场竞争日状况下，能否在竞优势地位能否在竞场竞争日场竞争日益激烈的理工作将理工作将争中保持会起到至状况下，能否在竞优质的电会起到至优质的电争中保持会起到至有不断提优势地位，不断发转变营销优势地位企业市场模式，将，不断发高管理水的经济形模式，将作用。只快速、健展壮大，优质的电力营销管理工作将的切实提高管理水会起到至保证企业不败之地关重要的关重要的作用。只有不断提有不断提消费者放高管理水平和服务。质量，使康发展，供电生产的持续、服从于市才能推动场需求，转变营销康发展，模式，将于主导地消费者放于主导地位，提高企业市场竞争能力。经济效益，适应新的经济形势，才能不败之地保证企业的持续、康发展，快速、健康发展，才能推动企业整体经济效益的切实提高，使得企业在竞争中立于不败之地。
