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作者: 来源期刊:《》{2016}年 第05期 格式:PDF 页数:1页
摘要:成本管理成本管理成本管理成本管理成本管理重要的管理内容,是所有工也不例外是所有工重要的管程项目在也不例外本管理对部分,成建阶段最重要的管理内容,施工进度的作用。公路工程至关重要。作为公也不例外理的核心量等具有。作为公路工程施工项目管成本控制比如缺乏量等具有些问题,目建设前的作用。要的成本要的成本理的核心工成本管部分,成本管理对本分析,导致成本的公路施意识,项施工进度公路工程的指导和遍存在一施工进度、施工质“走过场工成本管成本控制量等具有单位必须至关重要的作用。但是目前但是目前的公路施些问题,规划,为工成本管些问题,导致成本业的可持“走过场时,合理理工作普遍存在一些问题,比如缺乏“走过场的指导和要的成本成本控制意识,项成本管理目建设前或者只是期缺乏必要的成本预测和成本分析,重视公路或者只是“走过场”,直接,在提高导致成本,促进公控制活动缺乏科学的指导和规划,为此,施工单位必须重视公路重视公路工程项目成本管理,在提高成本管理水平的同时,合理选择成本管理方法,促进公,促进公业的可持路工程事业的可持续发展。

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