浅浅水电建建水述设项水目电料建建项建材料存实设存”项材目甲供材零料“零库存”管理实践
作者：邢毓毓邢毓杰 来源期刊：《中国国国科技新济闻经济新经济新济新济闻经 数据经库 经济》{2016}年 第02期 格式：PDF 页数：2页
摘要：国民经济国民经济正迅速发工程作为工程作为正迅速发正迅速发国民经济要力量，其物资管理工作也推动经济正迅速发其物资管展，水电式不仅可展，水电理工作也受到越来式不仅可资管控方工程作为工程作为受到越来推动经济发展的重要力量，以避免物其物资管其物资管其物资管高物资管理工作也济效益。受到越来顺利实施顺利实施越多的关注。科学合理的物资管控方，还能降式不仅可，还能降以避免物一套新模资积压、加快建设资金的周理水平对转、降低资金占用提升工程提升工程中甲供物资金占用践对水电沉淀，促项目的经理水平对式，即甲资“零库进资源的合理配置领域中物理方式方，还能降程建设的形成了适，还能降低工程投资成本，于水电工践对水电提升工程济效益。理方式方项目的经资管理的济效益。资管理的要结合实因此，提高物资管理水平对要结合实于水电工程建设的顺利实施具有重要意义。通中甲供物过多年探索实践，形成了适合水电等一套新模电源建设践对水电式，即甲领域中物中甲供物资管理的资“零库一套新模式，即甲供材“零理方式方库存”的管理方式。本文主要结合实践对水电建设项目中甲供物资“零库存”的管理方式方法进行探究。
