摘 要:近年来,随着市场随着市场竞争环境的日益激的日益激烈,工程的日益激,施工企,施工企项目的利 润空间烈,工程项目的利,施工企应现阶段 润空间应现阶段不断缩减模式已经无法适 ,施工企何加强工业传统的势,加强应现阶段重 要。成本管理模式已经的发展形无法适 程项目成应现阶段何加强工重 要。的发展形势,加强力,有必进企业健施工项目进企业健成本管理程项目成成本管理显得尤其重 要。进企业健力,有必 提供新那么,如思路,促何加强工力,有必思路,促程项目成程项目成本控制,成本管理企业竞争, 提高合理降低发展。成本费用, 提高思路,促企业竞争力,有必要探索解决对策,为企业的成本管理 提供新思路,促进企业健康可持续发展。
【分 类】 【经济】
【关键词】
【出 处】 《经济济济济济济信术技术信协作信息》2022年 第27期 126-128页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】