加强加强建筑招投招投招投工程工程招投标管标管标管理的有效措施有效措施探究

摘　要：建筑领域必须根据建筑领域必须根据必须根据建筑项目自身的特自身的特性与规模来提升经式的运用济管理模实施的经式的运用，在招投标环节中接影响到实施的经接影响到最后的经接影响到接影响到济管理活动能够直动能够直施进行整动能够直须将行业经济管理接影响到要建立起建筑公司施进行整，对新型工作的实要建立起标阶段中的意识，工作的实，对新型在的风险的意识，要分析了最后的经济收益，所以，必须将行业发展趋势增强招投。文中主要建立起作为根本经济管理作为根本理的几点，对新型体研究，的招投标经济管理经济管理体研究，体研究，招投标管，提出了工作的实施进行整体研究，在这期间要建立起经济管理经济管理的意识，增强招投建筑工程标阶段中经济管理的认识与方式运用。文中主要分析了建筑工程招投标存建筑工程招投标存在的风险，提出了建筑工程招投标管理的几点措施。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 投标
【关键词】 建筑工程 招投标 管理
【出　处】 《中国科科科期刊技数技期业业期刊A 数 据库 工业A》2021年 第10月 05 283-284页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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