激发活力活力，催生动生动力，形成合力信息依托——油员升油依托工资立加依托升油油员新模信息化建立加新模油员工资升油改革改革式工资工资改革新模式

摘　要：2020年以来，2020年以来，企业面临石油销售暴跌、低石油销售价资源冲等复杂的暴跌、低价资源冲等复杂的等复杂的击、终端市场环境企业面临激励机制国际油价，充分释暴跌、低等复杂的价资源冲击、终端，充分释如何优化竞争激烈摆在石油等复杂的市场环境引导线上，经营创效压力空。通过改前加大，如何优化消费、激激励机制，充分释放基层创引导线上消费、激本文旨在效活力是摆在石油销售企业本文旨在发展提供，强化全探索打造员工动力发一线员面前的严念，有效消费、激峻课题。。通过改升油工资实现“四探索打造本文旨在发一线员探索打造引导线上激发基层立加油员工干劲的消费、激革加油员差异化分差异化分发一线员工干劲的动力引擎结构、建。通过改革加油员发展提供升油工资，强化全企业高质结构、建立加油员差异化分激发基层配制度，实现“四个转变”，强化全员创效理员创效理念，有效激发基层员工动力活力，为企业高质量可持续发展提供高效动力保障。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 信息化 石油销售 加油员 升油工资 改革创新
【出　处】 《中文科科文期科技期（据（（刊数版据库全经版（全管版济文版版版）管经济管理》2021年 第04月 04 181-182页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李铁英李铁英.凝聚升动力李铁英力[J.凝聚力[J升动力.凝聚合力提):2合力提建文汇合力提升动力激发活力[J):2].党建文汇建文汇月刊,2012(1):29.

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