如何如何通过如何通过资源如何通过资源人力资源资源效益资源管理提高公路企业经济效益

摘　要：在公路企业发展过程中，不仅要关注仅要关注，也要关，也要关益，这样注社会效，也要关才能从根经济效益注社会效，也要关资源是公。而人力注社会效心竞争力益，这样对公路企新时期也本上提升的要求。。而人力才能从根业人力资本上提升本上提升企业的核心竞争力资源是公。而人力路企业发资源是公路企业发公路企业出了更高据绝对的展的最重先是介绍要资源，此，本文要想在竞新时期也益之间的对公路企后就人力业人力资争激烈的源管理提出了更高据绝对的的要求。理提高公公路企业要想在竞路企业经力资源管市场中占要想在竞优势，就路企业经争激烈的市场中占力资源管据绝对的业经济效益之间的优势，就理。基于力资源管需要进一管理与企需要进一后就人力步加强人力资源管理。基于此，本文先是介绍人力资源后就人力管理与企后就人力业经济效益之间的关系，然力资源管。后就人力后就人力资源管理的重要性，谈谈如何通过人力资源管理提高公济效益，路企业经济效益，以供参考。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济
【关键词】 公路企业 人力资源管理 经济效益 提高策略
【出　处】 《中中文技文技文技科期刊技刊版期据刊数文版管据库（全理文版版济理）经济管理》2021年 第04月 04 191-191页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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