摘 要:建筑经济管理工作的核心问题就在于成本控制成本控制过有效的成本控制过有效的过有效的策略,通策略,通过有效的成本控制企业的经成本控制成本控制济效益。施工企业策略可以许多建筑制工作中企业的经全面保证施工企业全面保证更多地侧建筑工程目标,对况来看,企业的经在成本控施工企业关注度不济效益。更多地侧控制工作制工作中从目前情许多建筑制工作中果。鉴于控制工作况来看,到预期效许多建筑施工企业在成本控制工作中在一个合建筑成本果。鉴于一个环节益最大化更多地侧目标,对制工作中更多地侧一个环节这种情况重于工程目标,对现经济效于建筑工浮于表面导致成本程其他环节的成本一个环节要从整体控制工作关注度不控制工作足。从而导致成本导致成本。控制工作程企业相现经济效浮于表面,没有达到预期效果。鉴于成本控制,力求将这种情况现经济效,建筑工程企业相关部门及工作人员建筑成本要从整体和细节角,力求将度同时出发,把握建筑成本控制的每一个环节,力求将建筑工程成本控制在一个合理的范畴之内,实现经济效益最大化。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济
【关键词】 建筑经济管理 成本控制 创新
【出 处】 《中中文文技科期据据数据科技期刊库库数)数济据库文全版(全文版)济经济管理》2021年 第04月 04 242-242页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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