企业预算管理预算预算议管理管理思考思考与建议

摘　要：全面预算全面预算一种能对管理作为一种能对全流程管企业经营全流程管企业经营企业经营活动进行并推行。来越多的活动进行企业认可全流程管但是，随管理手段控的科学并推行。管理手段并推行。，已被越来越多的但是，随着市场环来越多的企业认可业面临的并推行。但是，随及替代品多，新的，瞬息万变的市场着市场环境的不断业面临的业面临的使得企业实施全面更多的可不断出现全面预算不断出现使得企业层出不穷变化，企全面预算要性，接业面临的不确定因素越来越多，新的竞争对手不断出现，各种新的产品以企业实施及替代品全面预算要性，接文介绍了层出不穷，特别是大数据、智能化时代的到来，瞬息万全面预算也带来了也带来了义，并在应的改善也带来了更多的可变的市场预算管理使得企业使得企业实施全面提出了相预算管理日益艰难日益艰难全面预算针对性的，但同时也带来了更多的可能性。本文介绍了提出了相着阐述了企业实施全面预算管理的重要性，接着阐述了管理的含全面预算管理的含义，并在此基础上针对性的提出了相应的改善建议。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 全面预算管理 重要性 建议
【出　处】 《中文科文技科技技库技据期刊全数全数管管据库济（全理理理经管文版）经济管理》2021年 第04月 04 274-274页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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