建筑工程项目招投标管理中的问题分析

摘　要：市场经济的发展带动了各个行业的创新建设，而在这一过程当中，建筑工程市场也获得了长足进步，推动了建筑工程项目数量以及规模的增加，当然也给项目管理与建设提出了更高要求。在建筑工程项目的初期管理当中，招投标管理是基础和关键，通过对这一环节进行有效管控，有助于降低项目成本，减少项目建设当中的风险，与此同时也可以有效杜绝项目操作当中的暗箱操作、偷工减料等不良问题，保障整个建筑市场的秩序，确保工程项目的建设安全和整体质量。随着时代的发展，招投标管理也需要进行不断的创新改进，当然也要认真分析实际工作当中的问题，并在此基础之上提出行之有效的管控措施，推动工程项目朝着低风险以及高质量的方向发展。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 投标
【关键词】 建筑工程项目 招投标管理 问题 策略
【出　处】 《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2020年 第12月 17 8-9页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]金琳.建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].黑龙江科技信息,2018(38):209.[2]程志新.探析招投标中存在的问题及对策[J].商情,2017(18):30-32.[3]范炳杰.浅谈工程招投标中存在的问题及对策[J].公路交通科技(应用技术版),2018(4):57-58.[4]郑静.我国建筑工程招投标管理存在的问题及对策[J].低碳地产,2019(18):35-36.[5]朱晓丽，史翔.浅谈建筑工程招投标存在的问题及对策[J].河南科技,2018(15):22-23.

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