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房地产开发工程管理难点及优化措施

《幸福生活指南》2020年 第28期 | 方开宇 南京宇奇建设工程有限公司,江苏南京210000

摘 要:房地产行业经过多年的蓬勃发展已经为我国经济的进步带来了巨大的价值。房地产开发项目的效果直接影响国家经济增长和国民的日常工作生活,产业发展质量牵扯到诸多内容。房地产开发项目管理工作随着房地产事业的不断发展也迎来了新的难点,如果没有合理优化改进工程管理,那么会导致开发项目经济效益受损,为此,我们需要明确房地产项目工程管理的难点,重点分析质量、成本等方面管理的不足,并且采取有效的改进措施,加强开发工程管理,提升管理水平,确保房地产开发工程持续向前迈进。

【分 类】 【工业技术】
【关键词】 房地产开发 工程管理 优化措施
【出 处】 《幸福生活指南》2020年 第28期 179-179页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]陈昆森.房地产开发项目管理的重点与难点分析[J].江西建材,2019(12):238-239.[2]尚东.房地产开发企业土地增值税纳税筹划及策略探讨[J].中国市场,2019(36):138-140.[3]左晓琴.探讨房地产开发公司融资管理[J].财会学习,2019(35):206+208.[4]林星森.房地产开发项目管理模式的选择研究[J].四川建材,2019,45(12):45-46.[5]肖璋.房地产开发企业融资和现金流管理的优化研究[J].中国集体经济,2019(04):147-148.

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来源期刊
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