摘 要:工程项目在建设期间发生各类质量问题,很大程度上会对施工活动的科学进行造成一定影响,而对建筑整体的设施结构安全也会造成严重威胁,为了更好规避这些意外事故发生,就要加大工作人员自身管理责任制度,第一时间进行对应的精细化管理工作,进而可以从根本上对建设流程开展规范化管理,将其建设内容进行简单化,降低工程项目施工难度,为保证设施设备主体整体结构的质量增强提供有利条件。达到全方位质量监督控制使用对应的管理机制等,对其开展规范新引导可以有效将工程项目施工成本降低,同时还能缩短施工工期,保证施工安全性。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学
【关键词】 建筑工程 精细化管理 对策
【出 处】 《幸福生活指南》2020年 第28期 243-243页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]刘文渊.建筑工程施工管理中精细化管理的应用探讨[J].建材与装饰,2018(23):194-195.[2]王洪刚.建筑工程施工精细化管理策略分析[J].工程技术研究,2017(12):151-152.