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机构改革新形势下人员配置的体系构建

《商业2.0(经济管理)》2020年 第10期 | 胡湘雯 广东产品质量监督检验研究院,广东广州510000

摘 要:对于国内事业单位特别是研究型事业单位在实施转制改企后的人员安置问题加以研究。依据相关的人力资源政策,以某检 测中心转制改企为例,分析研究人员配置存在的制约因素,提出相应的解决措施,结合事业单位改制的需要,总结人力资源管理的有 效方法,有利于人员配置有序进行,保证转制期间的人员稳定。

【分 类】 【经济】
【关键词】 机构改革 人员配置 人员安置
【出 处】 《商业2.0(经济管理)》2020年 第10期 64-65页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]吴笑非.科研类事业单位转企的组织结构转变探索[J].中外企业家,2016(02):7-8.[2]朱海燕.关于经营类事业单位改制转企的企业战略探讨[J].财富时代,2020(02):105-106.[3]张颖.科研事业单位机构改革后人事管理面临的难点及对策[J].天津科技,2020,47(04):13-14+17.[4]金波.对营利性事业单位改制转企的法律思考[J].法制博览,2018(29):170-171.[5]马宇鑫.关于经营类事业单位改制转企的企业战略探讨[J].中国市场,2017(04):115-116.

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商业2.0(经济管理) 《商业2.0(经济管理)》
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