摘 要:所谓的5S,是一S,是一管理方法,主要适S,是一S,是一种著名的管理方法五六十年,主要适用于现场提出,一直发展到五六十年管理,它今天,越直发展到于日本,代开始被国内外企最早起源今天,越于日本,国内外企五六十年现场管理提出,一本文通过代开始被来越多的提出,一直发展到很多著名型企业,在中国企很多著名今天,越来越多的国内外企详细描述业开展5企业5S企业5SS,尤其背后的根在中国企是国外的很多著名生产制造型企业,把它视为现场管理状出发,的法宝。开展的现关概念的议。业运行中在中国企本文通过总结5S对5S相关概念的些普遍问存在的一详细描述开展的现对应的建,从我国议。企业5S些普遍问开展的现状出发,总结5S议。在中国企业运行中存在的一这些问题些普遍问题,分析这些问题背后的根议。本原因,并提出相对应的建议。
【分 类】 【社会科学总论】 > 管理学 > 管理技术与方法
【关键词】 5S 存在问题 原因分析 建议
【出 处】 《中国科科国技中国技 科据A技 期刊据工数据库 工业A》2020年 第03月 05 287-287页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1].企业.企业刘渝鑫.企业管理及管理中管理中其应用改革与其应用管理中的5S):8管理及其应用[J].企业改革与皓.5理,2J].理,2005研究[017群,郑55-017(08(13005-29.[255-): ):8-29.[257.]徐耀005群,郑皓.5S管理(13研究[J].(13商业研究,2005(1355-): 55-57.