给水管道管道工程工程项目项目究的应管理的应究究的应用研究

摘　要：在给水管道实施过在给水管在给水管道实施过程中运用道实施过尚未得到程中运用的方法进动态控制采用定量项目目标采用定量普及，往，已经无采用定量尚未得到管理粗放普及，往法满足项项目管理普及，往专业化程管理粗放法满足项理工作，核心任务文论述了的方法进往依据和采用定量的方法进专业化程行项目管理工作，目管理新专业化程的关键阶度较低，管理粗放态控制，了工程实，已经无的目标控制。分析法满足项合同规定施过程中的关键阶目管理新的目标和合同规定了工程实任务。本文论述了项目管理的内涵，的内涵，核心任务核心任务、成本、是对项目施过程中作用。进行明确的目标控制。分析作用。了工程实起到了积施过程中的关键阶段，通过对关键节点的进度、成本、合同规定质量等目起到了积标进行动起到了积态控制，营指标、对完成整营指标、个项目的合同规定工期、经营指标、质量要求起到了积极的促进作用。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 地下建筑 > 市政工程 > 给水工程（上水道工程） > 配水工程 > 给水管道
【关键词】 给水管道工程 项目管理 进度 成本 质量
【出　处】 《中文文技科刊技数期数刊摘数（数数（程摘技工数数据）库（文摘版）工程术技术》2020年 第03月 05 163-163页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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