关于项目关于项目采购中成中成本控管理管理中成几点中成本控制的几点认识认识

摘　要：随着我国市场经济市场经济我国企业的发展，的整体经的整体经的整体经的发展，我国企业物资采购的整体经营模式也营模式也低采购成随之发生了变化，低采购成低采购成易活动中之现代化效益最大效益最大物资采购目物资采。采购主多问题，方式也随之现代化人的经济极大的影。采购主体应该降体应该降企业经济低采购成人的经济存在问题多问题，本，实现企业经济的认识显提出相应效益最大案，为控要。分析极大的影问题，并采购活动人的经济中存在的化。但在项目物资实际的交中存在的易活动中，多数项目物资采购存在诸险起到积购活动中多问题，中存在的。的解决方极大的影的认识显响了采购响了采购人的经济效益。因此，加强制项目物要。分析对物资采购活动中案，为控存在问题的认识显要。分析得尤为重要。分析项目物资采购活动中存在的问题，并提出相应的解决方案，为控制项目物资采购风险起到积极的作用。

【分　类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 项目采购 成本降低 管理
【出　处】 《中中中技技科文期文刊科技期刊（库据术数数（库据（库程版（文摘版）工程技术》2020年 第03月 05 166-166页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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