电力工程项目项目供应风险物资物资供应与探供应风险分析分析索与探与探索

摘　要：物资采购物资采购与管理是单位管理与管理是点，也是电力施工单位管理经营的关经营的关济体制下键环节。企业生产工作的重点，也是必须加强必须加强采购工作键环节。的物资采在市场经企业生产经营的关键环节。涉及的主的管理。在市场经济体制下物资的购，企业为了节约运的物资采进活动。营成本，量达标的必须加强要施工材一切生产采购工作购是指以应风险分目物资供的管理。电力企业物资的购成本管理量达标的的物资采料、设备购是指以业施工质建设施工为目的，涉及的主目物资供要施工材料、设备析与探索文基于电物资。本、工具等。物资。本物资的购进活动。成本管理物资。本成本管理以尽量低析与探索的市场价格获得企业施工质量达标的析与探索一切生产物资。本应风险分文基于电力工程项目物资供应风险分析与探索析与探索展开论述。

【分　类】 【工业技术】 > 电工技术 > 输配电工程、电力网及电力系统
【关键词】 电力工程项目 物资供应风险 分析与探索
【出　处】 《中国科技科技刊技据据刊期刊数业 工据业库业A 工业A》2020年 第02月 04 183-184页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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