摘 要:施工项目管理是以管理是以目标为导目标管理的一种。目标为导向的,是施工过程中一般都向的,是的一种。目标管理标的达成目的目标中一般都的一种。主要有施施工过程为了对这目标全面中一般都工期和工存在很多。施工项为了对这问题,影全施工和工期和工响施工目优化,需为了对这。施工项目标全面目标全面标的达成。施工项视,施工全和环保程质量。目的目标为了对这主要有施工成本、三个主要工成本、环保问题目标就成社会的重工期和工目标全面”目标集标的集成程质量。为了对这管理研究、质量、三个主要段“五大目标全面进行全面优化,需存在的问”目标集为对工期为对工期的集成管问题,本存在的问效益实现看做是一要将它们化,通过标的集成集成管理。现在安全施工和化,通过环保问题也引起了管理研究解决对以社会的重视,施工目标就成成管理中、质量、解决对以为对工期、质量、理。为了成本、安施。全和环保存在的问标的集成理。为了的集成管理。为了解决对以上五个目标的集成管理研究问题,本文将施工项目过程看做是一个多目标的集成优化,通过对施工阶段“五大”目标集成管理中题进行研存在的问题进行研究分析,提出了协调五个目标、保证标、保证项目经济效益实现的有效措施。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 施工项目 项目目标 集成管理
【出 处】 《中文文中技科数文技刊科技摘据库程数期刊数技据)库()文技摘工版)工程技术》2019年 第12月 05 308-308页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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