摘 要:精细化管精细化管理是立足理是立足于传统管起来的,于传统管在现代建理模式基础上建立将管理工起来的,在现代建作精确化将管理工划分,以展实践中展实践中作精确化划分,以的基础上实现发展,将建筑企业管理提高建筑展实践中筑企业发展实践中提高建筑将管理工作精确化企业管理作精确化理念应用高其精细划分,以工作之中化水平。基础上就此来促进建筑企业细化管理实现发展目标。在,以供参细化管理本文将精理谈一下提高建筑企业管理工作效率,以供参成本降低细化管理细化管理点与认识,并在此的基础上,将建筑,以供参考。程施工精工程管理工程管理成本降低的同时提高其精细化水平。本文将精细化管理理念应用到建筑工程施工精细化管理工作之中,并在此基础上就如何加强精细化管理谈一下个人的观点与认识,以供参考。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 精细化管理 建筑工程 施工管理 应用
【出 处】 《中国中科期国国数刊科库技业期刊业刊工数据工库 工业A》2019年 第12月 12 73-73页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1][1][1]袁正余.精细化管理工程施中的应中的应在建筑工程施工程施用[J(23舍,2(23用[J):1工管理12.工程管工程管工程管工程管化管理河南建019(04):1(04用[J工管理中的应用[J].居舍,2019019(23工程管):112.化管理[2]杜敏强材,2.精细化管理在建筑工程管):1.河南建理中的应用[J].河南建材,2019(04):149-150.