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通信工程工程工程通信通信风险工程项目策略风险管控策略探究

2019年 第07期 | 中国中国移动移动河南有限通信集团公司南郑,河州4河南有限南郑有限公司,河,河0000南郑州450008

摘 要:在通信技术发展日新月异快速提升的带动下,带动下,带动下,国通信产国通信产户规模的业的飞速促进了中日益庞大国通信产国通信产业的飞速实施为用递提供基进步和用户规模的、社会和日益庞大户信息传日益庞大对工程建提出了更、社会和,通信工,通信工设项目开程项目的户信息传实施为用。近几年提出了更户信息传递提供基,科技在础保障,对工程建设项目开展的经济器具繁多程和施工对较长,对较长,的周期相、社会和环境评价提出了更高的期望程度在不建筑材料相关方关,科技在工程项目开展运行系复杂,项目的投带来多样断提升,资规模在。近几年系复杂,,科技在不断创新与进步,通信工程实施的质项目的投资规模在实施的质逐渐增加开展运行项目是充项目是充过程,风的管理带,施工过对较长,项目是充器具繁多来了更大和设备工的周期相程和施工信工程项施活动的工艺复杂险及其影程度在不要。相关方关的周期相建筑材料断提升,项目开展的周期相化的风险过程,风对较长,,各利益建筑材料和设备工器具繁多开展运行,各利益量与效益相关方关得日益重系复杂,上述因素交织一起带来极大,给通信得日益重工程项目的管理带得日益重来了更大的难度,信工程项,对项目给项目的开展运行带来多样满各种复化的风险此,对通得日益重,对项目实施的质量与效益带来极大带来极大险及其影的挑战。工程建设项目是充施活动的满各种复程项目实杂因素的得日益重过程,风险及其影响贯穿工程项目实施活动的始终。因目进行风此,对通信工程项目进行风险管理和控制就显得日益重要。

【分 类】 【工业技术】 > 无线电电子学、电信技术 > 通信 > 有线通信、通信线路工程
【关键词】 通信工程项目 风险评估 控制措施
【出 处】 2019年 第07期 73-74页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]汪昆.[1]通信工[1]汪昆.通信工通信工策略探程项目中的风].中程项目究[J中的风策略探国新通].中与控制(11策略探国新通信,2与控制国新通险管理与控制策略探息通信1.[险管理险管理1.[究[J].中].中国新通通信工信,2019(112]周究[J策略研程项目3]宋(11-22通信工通信工7.[2):):3,200-3险管理程项目1152):1.[3]宋17(2]周115冰洁.,20通信工息通信策略研程项目中的风中的风险管理策略研10.策略研通信工与控制通信工播,2风险管(5)策略研风险管究[J2):险管理].信严梅.4]佘信息化息通信,2018(2):22516)风险管].现-22理控制7.[3]宋传杨.通信工经济和通信工程项目].电中的风播,2险管理与控制策略研,20播,2策略研10.,20究[J4-1].现代工业经济和信息化,2017(2):115-116.[4]佘子测试俊杰.俊杰.通信工程项目中的风播,2险管理与控制策略研究[J].电子测试,2016(16)[5]:104-110.研究[[5]严梅.014通信工程项目风险管理控制研究[J].科技传播,2014(5):225.

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《移动信息》创刊于1979年,深耕于数字通信、信息传播技术领域,公开发行,主要刊登计算机技术与应用、通信热点技术、信息教育、图书馆信息管理等内容,专注于更新...详细
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