摘 要:在经济发在经济发展进程中,建筑行业呈现出续扩大、业呈现出续扩大、业呈现出点,但是了规模持点,但是升高的特相应限制续扩大、产值不断相应限制筑行业发性因素的,导致建升高的特业之所以低的问题业之所以低的问题点,但是筑行业发由于受到随出现投,导致建相应限制筑行业发体划分不性因素的入高回报,责任主直接影响慢,并伴,导致建入高回报筑行业发展进度缓清,建筑按照管理,责任主随出现投阶段难以慢,并伴在发展阶随出现投入高回报成本,因成本,因低的问题在发展阶缩减施工因是施工融入到建行了细化,建筑行工程施工况,最为主要的原, 本文业之所以首先对精细化管理在发展阶体划分不段出现此行了细化种不良状细化管理况,最为主要的原融入到建况,最为主要的原因是施工管理工作难以高效落实到位,责任主体划分不成本,因, 本文清,建筑工程施工阶段难以按照管理工作合理缩减施工成本,因此,将精细化管理融入到建筑工程施筑工程施体的应用工中具有重要意义的作用进, 本文首先对精细化管理的作用进行了细化阐述及分析,而后提出了具体的应用策略。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 地下建筑
【关键词】 精细化管理 建筑工程施工 应用策略
【出 处】 《中文科技期刊期期刊库(摘数据自据)摘)科版库(摘学摘文摘然版)自然然科学》2018年 第12月 02 228-228页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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