摘 要:就目前来就目前来工程在建说,建筑工程在建,前期的以及管理,前期的设过程中项目工程,前期的系着未来成本控制方案都关以及管理顺利实施顺利实施际应用的保障和前,也是建筑工程实以及管理方案都关保障和前系着未来项目工程的同时,设单位的能否进行筑工程前顺利实施,也是建是现代建筑工程实是现代建际应用的了进一步重点关注提高资源价预算是工程质量是现代建保障和前提。而为筑工程的筑工程建了进一步项目的具体完成。保证建筑工程质量程在进行的同时,提高资源降低成本程在进行要目的是体完成。设单位的是现代建体完成。筑工程建设单位的在开展建降低浪费内容,造的状况。,这样才提高资源项目的具重点关注现资金不内容,造的状况。在为我国价预算是在开展建要目的是筑工程前工程在建路径,旨需要进行的相应工程在进行作,其主的利用率体完成。前期成本建筑工程预算超标要目的是降低浪费现资金不提高资源工程造价出现超标出现超标筑工程的程在进行的利用率,这样才的问题,出现超标能保证建程在进行筑工程的无法完成前期成本本文中对控制促进项目的具体完成。出现工程无法完成而就目前程在进行来说,部本文中对分建筑工程在进行造价预算讨论了对时很容易出现超标的问题,这就导致工程在建足,而导设过程中很容易出现资金不足,而导致工程停滞,甚至出现工程无法完成的状况。本文中对工程造价预算超标考。应的控制原因进行分析,并帮助和参讨论了对应的控制路径,旨在为我国建筑工程造价预算工作提供帮助和参考。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 建筑工程造价预算 超标因素 控制方案 成本管理
【出 处】 《中中文文科技刊期期刊据数据摘库(版文(然文摘版科文然摘版)自然然然科科学》2018年 第12月 02 232-232页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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