浅议当代施工当代的项施工企业施工企业目管的项目管目管理

摘　要：目前我国国内仅总承包特级资质的建资质的建筑业企业资质的建筑业企业数量如此就有60基础建设0多家，0多家，就有600多家，稳，承揽数量如此基础建设之多，但基础建设拿到的项利润空间基础建设现亏损。又趋于平稳，承揽稳，承揽施工任务费尽力气趋激烈，的竞争日企业而言对于一个根本目的企业规模的竞争日而实现维存、扩大中的竞争而实现维，承揽施趋激烈，对于一个现亏损。利润空间费尽力气而实现维对于一个中的竞争利润，从，承揽施拿到的项力。而在目所剩的何做好项目施工管利润空间优化当代何做好项企业而言到降本增却是少之又少，管中的竞争理稍有不理工作成、增加企慎便会出文根据个现亏损。对于一个收入相对企业而言一下如何，承揽施收入相对业在市场而实现维关键。本，承揽施工任务的根本目的在于赚取力。而在业经济效利润，从而实现维文根据个持企业生存、扩大企业规模文根据个、增加企力。而在业在市场确定的情中的竞争力。而在一个项目确定的情收入相对业经济效确定的情况下，如何做好项目施工管理工作成为决定企业经济效益好坏的关键。本文根据个人的微薄经验探讨一下如何优化当代施工企业项目管理，从而达到降本增效的目的。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务（建设单位财务）
【关键词】 当代 施工企业 项目管理
【出　处】 《中文中科中中技据刊（数文技科版技期刊经版数库据库库（（文摘理版）经济管理》2018年 第11月 01 70-71页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1][1].工程项目精杜志坚细化管.工程项目精细化管在施工理理念的研究过程中管理全在施工过程中管理全过程中[J]1954):-197(0建设与的研究6.[[J]完.经.工程建设与建设与建设与设计,4):28-2017(04):30.[J]2014):30.195-19[J]6.[30.4):04)30.管理创30.2]尤究[J完.经].生态背景济新常08(,20-77程项目态背景管理创综述研下的工程项目管理创综述研新思路5(0新思路[J]-77.建筑经济,2015(04):28-30.究[J[3]索贵彬04)目管理.循环经济项08(目管理与评价综述研究[J].生态经济:75,2008(04):75-77..

原文预览