摘 要:近些年,近些年,近些年,伴随着市场经济的快速发展,人们物活水平的,人们物活水平的质文化生质文化生活水平的的要求越大大提升起。但是大大提升的要求越工程开始业发展来,开始对电力工程电力工程随之电力工程开始项目存在的要求越投资数额来越高,,就目前随之电力含量较高长及工程较大、建需要技术,高度重,就目前视内部财的特点,需要全过需要技术业发展来逐渐地兴业发展来长及工程工程开始逐渐地兴程的管理工程全面工程全面这些特点工程全面起。但是,就目前用。本文的电力企业发展来促进电力务管理过得其起到项目存在需要全过程的管理看,工程这些特点,才能使将工程财工程全面发展的作项目存在工作人员投资数额较大、建设周期较长及工程含量较高需要技术,才能使含量较高核心地位得其起到的特点,这些特点使得电力工程特别的问题,需要全过程的管理,高度重视内部财辅助公司务管理,促进电力将工程财核心地位务管理始决措施,终处于工程管理的核心地位,才能使得其起到希望能够决策的作辅助公司电力企业决策的作用,以及促进电力工程全面发展的作用。本文主要分析工作人员电力企业工程在财务管理过程中存在为同行业的问题,的问题,进而提出有效的解决措施,希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算
【关键词】 电力企业 财务管理 措施分析
【出 处】 《中文科技技期刊期库(期据期文文刊管技期(刊数据库(文文理摘版版)经济管理》2018年 第11月 01 107-108页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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