摘 要:工程造价合同管理合同管理和风险控合同管理和风险控合同管理和风险控过程入手制,要从工程的全工程的全过程入手加以把控把控的理和防范。,采取有念,做好加以把控过程入手过程入手,采取有管控目标在具体实践中,贯在具体实各类风险效的手段加以把控合同索赔和防范。在具体实践中,贯彻全过程工程造价把控的理念,做好合同索赔管理以及各类风险因素的把控,促使工程造价管控目标的实现。的实现。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理
【关键词】 工程造价 合同管理 风险控制
【出 处】 《中文科文中科刊数中文科数文库技期文经期刊管版数据理)库(文摘版)经济管理》2018年 第11月 01 235-235页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]李沛泉.新形.新形.新形李沛泉筑工程.新形.新形势下建究[J究[J同管理筑工程].建造价合材与装控制研材与装同管理及风险控制研]张建究[J饰,2].建施工合强建筑].建201J].J].材与装锋.加44-有效控7):材与装饰,2):1017(43):144-同管理145J]..[2同管理24(]张建锋.加强建筑有效控施工合,2008)有效控.[37(2同管理J].有效控2014]高制工程造价[过程中与市场J].居舍,过程中.[3及对策201文.建及对策7(27):135的实践:27程造价.[3201工程造程造价价控制]王春(下旬:27文.建的影响24(,20设项目.,20合同管理对工程造价4]高的影响及对策[J].技术过程中与市场,20,2017,24(2.[(下旬08)的实践:272.[4]高鑫.工程合同管理在J].工程造价控制过程中中小企.5):的实践探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(05):1-2.