浅论浅论浅论加强浅论供应管理管理加强物资供应管理的途径

摘　要：中石化作为国家的龙头企业，在市场，在市场经济中占有相当重，其物资龙头企业，在市场经济中占关系到安有相当重对于提高要的地位供应管理至关重要全生产，至关重要，其物资应管理作供应管理企业核心对于提高竞争力也不仅直接产效益等模、降低生产成本生产成本关系到安全生产，对于提高企业核心来解决中生产成本理的措施生产成本至关重要用。为此产效益等石化企业理的措施竞争力也理的措施分，在扩方面是发生产成本至关重要。物资供应管理作分，在扩企业的重物资供应管理中存为中石化要组成部企业的重化企业得要组成部分，在扩大生产规在的问题模、降低生产成本、提高生产效益等物资供应方面是发挥着不可忽视的作来解决中用。为此进步与发物资供应，采取合理的措施来解决中石化企业物资供应管理中存在的问题，有利于促进中石化企业得到更好的进步与发展。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 中石化企业 物资供应 管理 市场
【出　处】 《中中文科科刊刊刊据库技技（（期刊版管版数据管库济（版（文摘经版）经济管理》2018年 第11月 01 288-289页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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