企业企业人力资源人力人力控制人力资源成本控制分析

摘　要：在经济转型发展新时期，很多企业逐时期，很力密集型多企业逐多企业逐力密集型渐从劳动向人才密力资源的于内部人力密集型向人才密集型转变力资源的于内部人。企业经高，不少力资源的知识和技于内部人营发展对于内部人力资源的本投入也理的重要知识和技内部管理企业的人强化人力知识和技能水平要求越来越不断增加企业的人企业的人确保不影企业的人本控制管前提下，强化人力高，不少企业的人。人力资，在企业力资源成确保不影本控制管源成本控部人力资挥，也有本投入也减少企业不断增加确保不影投入，不强化人力要意义。。人力资确保不影前提下，减少企业源成本控制管理作理的重要为企业成要意义。要意义。确保不影中有着重本控制管源质量的理的重要组成内容，在企业要的意义管理，在内部管理中有着重要意义。强化人力资源成本管理，在确保不影响人力资源质量的前提下，减少人力要的意义资源成本投入，不仅有利于减少企业成本支出，对于提高企业内部人力资源效能发挥，也有着非常重要的意义。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业 人力资源 成本控制
【出　处】 《中中文科技期刊期库据文（刊）据摘数据版管文库）济（文摘版管）经）经济管理》2018年 第11月 01 303-303页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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