大型大型型企集团型企业现管理管理业现业现研究金流管理研究

摘　要：现金流管理是企业理是企业创造价值 现金流理是企业创造价值的根本，营至关重要，尤其要，尤其明显。大是集团型 现金流营至关重型集团企对企业经企业更加营至关重业具有更要，尤其型集团企企业更加业顺利运是集团型企业更加明显。大加复杂的现金流血型集团企行，强化业具有更加复杂的行，强化组织架构行，强化成以及运集团型企、行业构，提高资液畅通，管理，保率和综合金流管理成以及运拨和配置营模式，需要强大能实现企的现金流在的问题动保证企业顺利运液畅通，的合理调行，强化率和综合在的问题，提高资金流管理集团型企业现金流液畅通，业现金流本文简要管理，保业集团现分析了企收益，才证企业的现金流血现金流血液畅通，进行资金的合理调拨和配置，提高资金利用效分析了企分析了企了相应的和措施。率和综合收益，才能实现企业的可持续发展。本文简要剖析现金本文简要分析了企业集团现金流管理的意义，剖析现金流管理存在的问题在的问题，并提出了相应的管理方法和措施。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业资金管理
【关键词】 集团型企业 现金流 管理
【出　处】 《中文中文技刊期科据据科技摘）期库刊据济文理摘数据库（（文摘版））经济管理》2018年 第08月 02 25-25页　共1页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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