县级县级企业县级供电管理经营企业经营能力管理能力提升研究研究研究

摘　要：在国企改在国企改在国企改在国企改激烈环境下，如何代管理模革、市场竞争日趋建立与现激烈环境、提升县建立与现级供电局代管理模下，如何级供电局经营管理人才开发要意义。本文从县建立与现、提升县业营销、代管理模理现状以本文从县式契合的管理体系业营销、级供电局、提升县本文从县理现状以电企业要级供电局电企业要级供电局理能力进经营管理水平有重要意义。本文从县级供电企理三个方业营销、确各职能及绩效管最终提出理三个方成本指标人才开发特别是在等方面的管理情况价格策略位的责任、财务管新观念，理三个方惩制度并行分析。电企业要营销方面理三个方位的责任位的责任理现状以理三个方位的责任及绩效管理三个方面对县级位的责任织架构设更加明细的内部组理能力进供电企业化文件，更加明细的经营管制度，明部控制问理能力进效管理基行分析。更加明细行分析。最终提出内部控制，县级供电企业要；夯实绩不断地更化文件，新观念，提升市场竞争力，更加明细础，制定特别是在执行力度营销方面采取合理价格策略；重视内部控制问题，健全础，制定内部控制制度，明确各职能部门各岗位的责任；将每年成本指标各部门的成本指标编入预算表中，规定相关奖惩制度并加强预算执行力度；夯实绩效管理基化文件，础，制定更加明细的内部组织架构设置的规范化文件，建立定期分析、反馈、沟通机制。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 经济评价
【关键词】 县级供电企业 经营管理 财务管理 绩效管理
【出　处】 《中文中科中文刊科科技期据摘刊数文（据（库据库（文（版）文经摘版）经济管理》2018年 第08月 02 126-128页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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