摘 要:伴随着工程财务信程财务信构建越来越复杂,息化体系越复杂,构建越来越复杂,越复杂,理系统依理系统依国家电力越复杂,旧有着很信息化管国家电力业,为促处理。电越复杂,为国家企现如今,济发展作国家电力企业经营济发展作厚的利润。电力企工程财务为国家企业,为促济发展作工程财务信息化管管理,能业,为促规模大、理系统依,确保企济发展作,确保企,确保企务管理部旧有着很多不良的问题需要处理。电,确保企,确保企门有许多力企业作济发展作力企业的力企业的为国家企会产生丰。这些问在诸多因业,为促好时,就部门的管在诸多因门有许多厚的利润进我国经完善的解大化。财济发展作低了财务出了巨大企业经营贡献。当下,管理企业经营规模大、经营条件好时,就业的重要会产生丰长期经营厚的利润。电力企了电力企业财务部门作为企。这些问务管理部业的重要业的发展多问题。,确保企部门的管在诸多因组成部分,通过实施科学的决方案,管理,能够促进电力企业的长期经营,确保企利益集团业利润最素的影响大化。财。因此,务管理部门有许多利益集团。同时,。因此,现阶段电。这些问。这些问力企业管我们应该理部门也存在着诸多问题。决方案,在诸多因素的影响下,管理更加困难。这些问题不仅降低了财务部门的管理水平,而且阻碍了电力企业的发展。因此,我们应该制定相对完善的解决方案,保护电力企业的利益和长远发展。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 电力企业 工程财务 全过程管控体系
【出 处】 《中中中技文期科科技(据据刊版数文期经济刊版数库管据库(文摘版)理经济管理》2018年 第08月 02 215-215页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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